6 رێگای زێرین بۆ هەڵسوکەوتکردن لەگەڵ بەرێوەبەرەکەت بکەی تا لەکارەکەت بمێنیەوە

6 رێگای زێرین بۆ هەڵسوکەوتکردن لەگەڵ بەرێوەبەرەکەت بکەی تا لەکارەکەت بمێنیەوە

 

زۆربەمان روبەروی کێشەی هەڵسو کەوت دەبینەوە لەگەڵ بەرێوە بەرەکانمان کە نازانین چۆن بجولێینەوە لەگەڵیان زۆر جار توشی ناخۆشی و دڵ

شکان و دەرکردن لە کارەکە دەبینەوە بۆیە لێرە لەم بابەتە باسی ٧ رێگای زێرین دەکەین :

 

١- پابەندبوون بە کاتی دەوام:

١- پابەندبوون بە کاتی دەوام:

پابەندبوون بە کاتی دەوامی فەرمی  بەبێ دواکەوتن دەبێتە هۆی چاکتر کردنی پەیوەندی نێوان خۆت و بەرێوە بەرێوەبەرەکەت ،  جگە لەم کاتانە نەبێت کە کارێکی زۆر پێویست روبەروت دەبێتەوە شتێکی نا ئاسایە، بۆیە چوون بۆ سەرکارەکەت وادەکات وێنایەکی جوانت بۆ دروست دەکات لەلای بەرێوەبەر.

 

2-پاراستنی نهێنی

2-پاراستنی نهێنی

زۆربەی کۆمپانیاکان داوا دەکەن کە ئەوکەسەی وەریدەگرن توانای پاراستنی نهێنی کۆمپانیای هەبێ لە ناوخۆ و دەرەوەی کۆمپانیا و پاراستنی نهێنی لە نێوان رکابەرەکان لە بازاری کاردا.

 

3- داوای لێبوردن کردن

3- داوای لێبوردن کردن

پێویستە لەسەر فەرمانبەر لەکاتی رودانی هەر هەڵەیەک کە دەیکات داوای لێبوردن بکات بۆ ئەو هەڵەیەی کە کردویەتی ئەمەش وادەکات بەرێوەبەرەکەت بە چاوێک سەیرت بکات کە کەسێکی راستگۆی و دوری لە درۆکردن و شاردنەوەی راستیەکان یاخوود خۆ دزینەوە لە راستیەکان.

 

4- پێشکەش کردنی پوختەیەکی کاری رۆژانە بۆ بەرێوەبەرەکەت

4- پێشکەش کردنی پوختەیەکی کاری رۆژانە بۆ بەرێوەبەرەکەت

ئامۆژگاری هەموو فەرمانبەران دەکەین کە رۆژانە راپۆرتێکی کورتیش بێت بدرێتە بەرێوەبەرەکەت  چونکە رەنگە ئەو ئەم کاتەی نەبێت هەموو کارەکان ببینێت بەڵام دەتوانی بە ئیمەیلێک یان هەر رێگایەکیتر کارەکانی ئە رۆژە و هەموو دەستکەوت و پلانە گەورەکانی پێ بڵێی.

 

5- گەیاندی زانیاریەکان بە رێگایەکی نوێ

5- گەیاندی زانیاریەکان بە رێگایەکی نوێ

لەسەر هەموو تاکێک پێویستە زانیاریەکان بە شێوەیەکی لەسەرەخۆ بگوازێتەوە، ئەمەش دەبێتە هۆی بوونی پەیوەندیەکی توند و تۆڵ لەگەڵ بەرێوە بەرەکە . بۆ نمونە ئەگەر بێت و بتەوێت هەواڵێکی ناخۆشی پێ بدەیت ئەوا دەبێت چەند بابەتێکی تر بکەیەوە دروست بکەیت تاکو دەگەیە ئەو دەرگایەی بە ئاسانی باسی هەواڵەکە بکەیت.

 

6- پیشاندانی رێز

6- پیشاندانی رێز

 

لەسەر تاک پێویستە رێز پیشان بدات بەرامبەر بەرێوە بەر هەتا ئەگەر پەیوەندیەکی توندوتۆڵیش هەبێت لە نێوانیان، چونکە ئەو لە شوێنی خۆی بەرێوەبەرە و دەبێت رێزی لێ بگیرێت.

COPYRIGHT

Ahmed B.Abdulahad

Social Media Manager

7 هۆکاری سەرەکی کە وادەکات سی ڤیەکەت CV قبوڵ نەکرێت

7 هۆکاری سەرەکی کە وادەکات

سیڤیەکەت CV قبوڵ نەکرێت چانسی وەرگرتن لە دەست بدەیت

بە پێی بەدواداچونێکی ماڵپەری CNN  بۆ دۆزینەوەی کار  باس دەکات دەڵێت:

دەڵێ ٪75 بەرێوەبەرانی سەرچاوە مرۆییەکان لە دامەزراوەکان و کۆمپانیاکان دەگەرێنەوە سەر سی ڤیەکان لە ماوەی کەمتر لە 5 خولەک سەیری دەکەن پێش ئەوەی هەموو بخوێننەوە بریار بدەن کە ئەم کەسە شایەنی چاوپێکەتنە ، بۆیە ئەم 5 خولەکە زۆر گرنگە بۆ بەرچاوخستنی سی ڤیەکەت بە کەسی خاوەن کار.

بۆیە لێرە ٧ هەڵەی زۆر گەورە باس دەکەین کەوا دەکات سی ڤیەکەت قبووڵ نەکرێت:

 

1- بەکارهێنانی شێوازی پەیوەندی پێوەکردنی منداڵان و سەرنج رانەکێش

زۆر جار ئێمە شێوازێک لە گمەیڵ یان هەرناونیشانێک دەنوسین کە ناوی خۆمان نیە ناوی خوازراو  نیە ناوێکە هیچ پەیوەندیەکی بە منەووە نیە یان ژمارە مۆبایلی هەڵە دەنوسین  یان کەسێکی تر لەگەڵ ناونیشانی هەڵە.

 

2-هەڵەی نوسین؛

زۆر لە خەڵکان کاتێک کە سیڤیەک دەنوسین هەڵەی نوسینی زۆر زەقیان  کردوە لەروی رێزمانەوە وکو جیاوازی نەکردن لە نێوان ح و ع کە زۆر جارتوشی ئەم هەڵە رێنوسیانە دەبینەوە.

 

3- فۆنت و رەنگی زۆر ناشرین:

کە سەیری سیڤی هەر کەسێک بکەیت دەبینین بە چەندان شێواز و دیزاینی جیاواز دروست کراوە هەندێک لە وانە سەرنج راکێشن هەندێکیشیان زۆر بێزارکەرن بۆیە دوربوون لە هەڵەی هەڵبژاردنی رەنگ و شێوازەکان  هەنگاوێکی زیرەکانەیە.

 

4- بەکارهێنانی وشەی فرە واتا

بەکارهێنانی چەند وشەیەک کە چەند مانایەک دەبەخشێت یان پرسیار بە پرسیار وەڵام دەداتەوە سیڤیەکەت دوردەکاتەوە لەوەی تا کۆتای لەلایان کەسانی خاوەن کار بخوێندرێنەوە چونکە پرسیاری زۆر و لێوردبونەوەی زۆری دەوێت.

 

5- هەموو شتێک باس دەکەیت جگە لە دەستکەوتەکانت نەبێت

باسکردنی بەرێوەبردنی پەیج و کاری ئێستات و شتی سادە هەلی زیاترت پێنادات تاک و جیاواز دەربکەوی لە ناو پاڵێوراوەکان بەڵام باسکردنی کە لە کۆمپانیا بویە هۆی زیاد کردنی داهاتی کۆمپانیا و ناساندی بە خەڵکی تر ئەوە خاڵێکی بەهێزی ناو گفتوگۆکەتان دەبێت.

 

6- نوسینی زۆر زۆر زۆر

نوسینی کتاب لە راستیدا کارێکی باشە بەس نەوەک لە ناو سیڤیەکەت باسی داستانی هازار و یەک شەوە بکەیت.

بەرێوەبەرەکان دیر لە دوای دێر ناخوێننەوە ئەوان تەنها وشە دیارەکانی بەرچاویان دەکەوێت دەخوێننەوە.

 

7- لەبیر کردنی بەروار:

پێویستە ئەو بەروارانەی کە  کارت تێدا کردیە  هەموو بنوسرێت هیچاین لە بیرنەکرێت بە بێ بوونی هیچ بەروارێک وادەکات کە دڵنیای کەم بدات بەخاوەن کارەکان.

بۆ دروستكردنی سیڤیش ده‌توانیت سوود له‌م بابه‌ته‌ ببینیت

 

 

© COPYRIGHHT
Ahmed b.abdulahad
Social Media Manager

ڕۆلی سۆشیاڵ میدیا له‌ به‌ره‌وپێشبردنی كاره‌كه‌ت له‌ ٢٠١٩

گرینگی تۆڕه‌ كۆمه‌ڵایه‌تیه‌كان له‌ به‌ره‌وپێش بردنی كاره‌كه‌ت.

وه‌ه‌كو ده‌زانین جیهانی ئه‌مڕۆ جیهانی پێشكه‌وتن و ته‌كنه‌لۆژیا و زانسته‌، وه‌ تۆڕه‌كۆمه‌ڵایه‌تیه‌كانیش پشكی شێریان به‌ره‌كه‌وتووه‌ له‌م پێشكه‌وتنه‌.

ڕۆژانه‌ زۆرترین به‌كارهێنه‌نرانی ته‌كنه‌لۆژیا نوێكان و ئینته‌رنێت ، له‌ تۆڕه‌كۆمه‌ڵایه‌تیه‌كانه‌وه‌ ده‌بێت.

هه‌ر ئه‌مه‌ش وای كردووه‌ كه‌ جگه‌ له‌ په‌یوه‌ندی كۆمه‌ڵایه‌تی، خه‌ڵك كڕین و فرۆشتنیشی هه‌ر له‌وێ ئه‌نجام بدات.

چونكه‌ ڕۆژانه‌ ٣ ملیار كه‌س تۆڕه‌كۆمه‌ڵایه‌تیه‌كان به‌كارده‌هێنن، وه‌ زۆربه‌شیان ته‌مه‌نیان له‌ه‌ نێوان ١٨ بۆ ٢٢ ساڵه‌، كه‌ باوه‌ڕ پێهێنانیان ئاسانه‌.

له‌لایه‌نی به‌ره‌وپێشبردنی كاره‌كان، زۆر خاڵی پۆزه‌تیڤ هه‌یه‌ بۆ ئه‌و كه‌سانه‌ی كه‌وا خاوه‌ن كار وبزنسێكن جا چ بزنسێكی گه‌وره‌بێت یاخود مامناوه‌ند و بچوك

وه‌ پشتگوێخستنی ئه‌م چه‌ناڵه‌، ده‌بێته‌ هۆی له‌ده‌ستدانی چه‌ندین كه‌س كه‌ پێویستیان به‌ خزمه‌تگوزاری و كاڵاكانی تۆیه‌.

له‌هه‌مان كاتدا تۆش قازانجێكی زیاتر ده‌كه‌ی له‌وه‌ی ئێستا هه‌ته‌ و جگه‌ له‌مه‌ش ده‌بێته‌ هۆی:

  1. زیادكردنی ڕێژه‌ی فرۆشتن، كه‌مكردنه‌وه‌ی تێچووی به‌بازاڕكردن و ڕێكلام
  2. زیادكردنی سه‌ردانیكه‌رانی كاره‌كه‌ت به‌هۆی ماڵپه‌ڕ و په‌یجی تایبه‌ت به‌ كۆمپانیا و دوكانه‌كه‌ت.
  3. به‌ره‌وپێشبردنی توانای به‌بازاڕككردنی به‌رهه‌م یان كاڵاكان بۆ بازاڕه‌ نێوده‌وڵه‌تیه‌كان.
  4. به‌ره‌وپێش بردنی په‌یوه‌ندیه‌كان له‌گه‌ڵ كڕیاره‌كان و كۆمپانیاكانی تر.
  5. وه‌رگرتنی فیدبا له‌ كڕیاره‌كان به‌ كه‌مترین تێچوو وڕاستكردنه‌وه‌ی هه‌ڵه‌كانت له‌ كه‌مترین كاتدا
  6. زانینی ئاستی جه‌ماوه‌ری كاره‌كه‌ت و بڕیاردان له‌ فراوانكردن و نه‌كردنی كاره‌كه‌ت

گه‌ر ئه‌مانه‌ت به‌كارنه‌خستووه‌ تا ئێستا، كۆمه‌ڵێكی زۆر له‌ فرۆشت له‌ده‌ست داوه‌، بۆیه‌ ئێستاش دره‌نگ نیه‌ و هه‌رئێستا ده‌ست  پێ بكه‌.

گه‌ر زانیاریت نیه‌ له‌سه‌ر چۆنیه‌تی په‌ره‌پێدان به‌ كاره‌كه‌ت له‌ڕێگای سۆشیاڵ میدیاوه‌، په‌یوه‌ندی بكه‌ به‌ كۆمپانیای جیاساز تاوه‌كو كاره‌كه‌كه‌ت بۆ ئاسان بكه‌ین.

Tagged : / /

چۆن دەبیتە بزنس مانێکی سەرکەوتوو؟ بنه‌ماكانی بازرگانی سه‌ركه‌وتوو چیه‌؟

چۆن دەبیتە بزنس مانێکی سەرکەوتوو؟

هەموکەسێک لە ژیانیدا خاوەنی چەند خەونێکە بەڵام خەونی کارێکی باش و گونجاو خەونی هەموو مرۆڤەکانە، بۆیە زۆر گرنگە بۆ هەر کەسێک بزانێت چۆن ببێتە دەستی کارێکی سەرکەوتوو،

ئەمانە کۆمەڵێک پۆینتن کە یارمەتیدەرن بۆتۆ گەر ئەتەوێت ببیتە بسنس مانێکی سەرکەوتوو:

 

1-بەهێزکردنی ئاستی زانیاریی:

 

بەهێزکردنی ئاستی زانیاریی و خۆ ڕۆشنبیرکردن کارێکی زۆر گرنگە بۆ کەسێک بیەوێت ببێتە بزنسمان، زانینی زانیاریی گشتی و بوونی مێشکێکی فراوان وادەکات تێبگەیت خەڵکی چییان دەوێت و چییان لا پەسەندە، بەهێزکردنی ئاستی زانیاریش بە چەند ڕێگەیەک مرۆڤ دەتوانێت بەدەستییان بهێنێت لەوانە:

#بوونی بڕوانامەی خوێند و تەواو کردنی کۆلێج

#بەژداریکردن و ئامادەکردنی سیمینار و کۆڕو کۆبوونەوەو ۆرکشۆپەکان

# بەژداریکردنی trade school(ئەمەیەن لەو خوێندنگە کانی وڵاتە پێشکەووتووەکان ئەنجام دەدرێت کە خوێندکار ڕادەهێنرێت لەسەر ئیش و کار بەتایبەت لە کاتەکانی پاش تەواو بوونی خوێندن و کۆرسەکانی پشووی هاوینەدا)


2-ڕێكخستنه‌وه‌ی كاره‌كانی ماڵەوە:

بۆ ئەوەی لەکارەکەت سەرکەوتوو بیت پێویستە ئەرکەکانی ماڵەوەت ڕێکبخەیت تا بتوانیت بەباشی و بە مێشکێکی فراوان و بیرێکی هۆشمەندانە بڕیاڕ لەسەر کارەکانی پیشەکەت بدەیت، هەرگیز کارو بارودۆخی ماڵەوە کارنەکاتە سەر کار و پیشەی دەرەوەت، هەروەها بە فیڕۆ نەدانی کات، لەپاش تەواو بوونی کار سێرج کردن و بەدوادا گەڕان لە یوتوب و ماڵپەڕەکانی تایبەت بەو بوارە.


3-پەرەپێدانی پەیوەندییەکان:

ئەوکەسەی بزنسمانە وەک تۆڕێکی نێتۆرکین وایە، پێویستە پەیوەندییەکان بە هێزبن لە خەڵکی و لەگەڵ بزنسمانەکانی تردا، ناسینی کەسانی گونجاو بەتوانا یارمەتیدەرە لەسەرکەوتنی کارەکەتدا،ڕەنگە پرسیارێک لە یەکێک لە کۆبوونەوەکانت لەگەڵیاندا ببێتە هۆی چارەسەرکردنی کۆمەڵێک کێشەو گرفت کە یەتە ڕێگات لە کارەکەتدا، هەرگیز نابێتە کەسێکی سەرکەوتووگەر پێت وابێت بە بێ پرسیارکردن سەرکەوتوو دەبیت، پێویستە هەمیشە ڕاوبۆچونی دەوروبەرەکەت وەربگریت لەسەر کارەکەت هەمیشەش باشترو نزیکتر خێزانەکەت و خانەوادەکەتە ، هەروەها گەر لە شوێنێک کاردەکەیت بەڕێوبەری کارەکەت ڕا و بۆچونەکانی وەربگرە یاخود مامۆستای وانەکانت هەمووان ئەزمونێکیان هەیە کە یارمەتیت دەرن بۆ بە دیهێنانی خەونەکەت.


4-پلاندان و ڕێکخستنەکان:

دانانی پلانەکان و ڕێکخستنیان بە پێی جیاوازییان باشترینەکان لە هێڵەکانی سەرەوە و دانانی بەرنامەکانی ڕۆژانەو کارکردن لەسەریان.


5-تەواو کردنی پرۆجێکتەکان:

کارەکان تەواوبکە و بە نیوە جێیان مەهێڵە، ناکرێت بە هۆی ئاستەنگێک کە دێتە پێشەوە کارەکە بە جێ بهێڵرێت و وازی لێ بهێنرێت چونکە هیج کارێک بە بێ گرفت نابێت


6-بەرپرسیارێتی:

ئەوکەسەی دەبێتە بزنسمان پێویستە توانای بەرپرسیارێتی هەبێت بۆ سەرجەم ئەوکارانەی کە ڕوودەدەن


7- ڕاگرتنی بالانس لە نێوان ژیان و کاردا:

گرنگی دان بە تەندروستی و لایەنە هونەری و مەعنەوییەکانی ژیان وەک پشوویێك وایە بۆ جەستەی مرۆڤ کەواتە زۆر گرنگە بتوانرێت هەمو کاتەکان تەرخان نەکرێت بۆ کار و بار و گرنگی بە سەرجەم لایەنەکانی ژیان بدرێت تاوەکو کەسی خاوەنکار هەست بە ماندوو بوون نەکات.

ئەمانەو کۆمەڵێک فاکتەری تر وەکبەکار هێنانی نێتۆرک وەک هاوڕێیەکی دڵسۆز کە بەردەوام زانیاریت پێدەبەخشێت، ڕاهێنانی قسە کردن ،گەشەدان بە و به‌هره‌یه‌ی کە لەکارکردندا هەتە، ناسینی کەسانی باش، ناسینی موشتەری و كڕیاره‌كان، بیرکردنەوەی ژیرانە پاشان ئاگادار بوون لە و بزنسەی کە بەدەستت هێناوە….

وەرگێڕاوە لە Wiki How

له‌لایه‌ن سه‌رباز سه‌لیم

Tagged : /

فۆرشیاری سه‌ركه‌وتوو-به‌شی هه‌شته‌م: په‌یوه‌ندی ته‌له‌فۆنی٢

٤١-په‌یوه‌ندی ته‌له‌فۆنی ترست له‌ناو ده‌بات:

هه‌رچی ترست هه‌یه‌ له‌ ڕوبه‌ڕو بوونه‌وه‌ی خه‌ڵكی و فرۆشتن بیانژمێره‌، ترسه‌كانت بنوسه‌، ڕیزبه‌ندیان بۆ دابنێ و دانه‌ به‌دانه‌ ڕوبه‌ڕوویان ببه‌وه‌. باشترین ڕێگاش بۆ ئه‌م كاره‌ په‌یوه‌ندی ته‌له‌فۆنیه‌،

زۆربه‌ی پاڵه‌په‌ستۆیه‌كانت له‌سه‌ر نامێنێت، چونكه‌ ڕووبه‌ڕوو نیت.

له‌هه‌مان كاتیشدا زانیاریێك په‌یدا ده‌كه‌یت ده‌رباره‌ی كڕیاره‌كه‌ و متانه‌یه‌ك په‌یدا ده‌كه‌یت له‌ چاوپێكه‌وتنه‌كه‌دا و دڵنیایی سه‌ركه‌وتنت زیاتر ده‌دات.

 

٤٢-ئه‌گه‌ر په‌یامی وه‌ڵامنه‌دانه‌وه‌ی په‌یوه‌ندیت بۆ هات گوێی بۆ بگره‌:

ئه‌گه‌ر په‌یوه‌ندیت كرد به‌ كڕیارێك و وه‌ڵامی نه‌دایه‌وه‌، په‌یامی بۆت نارد  جا چ ده‌نگی بێت یاخود به‌ نووسین، به‌ته‌واوی گوێ ی بۆ بگره‌، تۆنی ده‌نگی بخوێنه‌وه‌، بزانه‌ خێرا یاخود هێواش قسه‌ ده‌كات؟

بزانه‌ قه‌ره‌باڵغه‌ یاخود ده‌وروپشتی چۆله‌؟

كه‌سایه‌تی به‌هێزه‌ یاخود لاواز و له‌ره‌له‌ر دیاره‌؟

 

٤٣-ڕێژه‌ی په‌یوه‌ندیه‌كانت هه‌ژمار بكه‌ و لێكدانه‌وه‌ی بۆ بكه‌:

په‌یوه‌ندیه‌ ته‌له‌فۆنیه‌كان ده‌بن به‌ چاوپێكه‌وتن و چاوپێكه‌وتنه‌كانیش ده‌بن به‌ فرۆشتن و فرۆشتنیش پاره‌یه‌.

به‌ڵام له‌ هه‌موو په‌یوه‌ندیه‌كان ناتوانی دیدار و چاوپێكه‌وتن وه‌بگریت و له‌هه‌موو چاوپێكه‌وتنێكیش ناتوانی بگه‌یت به‌ فرۆشتن.

بۆیه‌ هه‌مووی لێكبده‌ره‌وه‌ ، بۆ نمونه‌: ئه‌گه‌ر پێویستیت به‌ ١٠ په‌یوه‌ندی ته‌له‌فۆنی هه‌بێت بۆ وه‌رگرتنی ١ چاوپێكه‌وتن ((موعد)) و پێویستیت به‌ ٣ چاوپێكه‌وتن هه‌بێت بۆ ئه‌نجامدانی فرۆشتنێكی سه‌ركه‌وتوو، وه‌ له‌ هه‌ر فرۆشتنێكیش  بڕی $١٥٠ت ده‌ست بكه‌وێت وه‌ك ده‌ستحه‌قی فرۆشتن (كۆمیشن) ئه‌وا تۆ هه‌ر ته‌له‌فۆنێك ئه‌نجامی بده‌یت $٥ی تێداده‌بێت بۆت.

كه‌واته‌ هیچ ته‌له‌فۆنێكت به‌خۆڕایی نه‌ڕۆیشتووه‌ و بێزار مه‌به‌ له‌ په‌یوه‌ندی كردن.

 

٤٤-كه‌سانی خاوه‌ن بڕیار هه‌میشه‌ زوو ده‌چێت بۆ كار و دره‌نگ ده‌گه‌ڕێته‌وه‌ له‌ كار:

ئه‌گه‌ر ده‌ته‌وێت بگه‌یت به‌ خاوه‌ن كاره‌ سه‌رقاڵه‌كان وخاوه‌ن پاره‌كان و كه‌سه‌ به‌ناوبانگه‌كان، ئه‌وا بێگومان ده‌بێت یان به‌ر له‌ ده‌ستكردن به‌كاره‌كه‌ی له‌ به‌یانی زوو ، یاخود به‌ر له‌ ده‌وامی، یانیش دوای ته‌واوبوونی ده‌وامی ئاسایی.

به‌ده‌ر له‌م كاته‌ش له‌كاتی خواردنی نانی نیوه‌ڕۆ كاتێك سكرتێر و یارمه‌تیده‌ره‌كانی ده‌ڕۆن بۆ ناخواردن و كه‌س نابێت له‌ جیاتی ئه‌و ته‌له‌فۆن هه‌ڵبگرێت.

وه‌ له‌م كاتانه‌ش هیچ كۆبونه‌وه‌یه‌ك بوونی نیه‌ تاوه‌كوو ته‌له‌فۆنه‌كه‌ی بكوژێنێته‌وه‌ یاخود بیانووی وه‌ڵام نه‌دانه‌وه‌ی هه‌بێت.

ئه‌وكاتانه‌ باشترین كاتن بۆ ده‌ست گه‌یشتن به‌ كه‌سانی خااوه‌ن كاری گه‌وره‌.

 

٤٥-وا بكه‌ ئه‌وان بڕیار بده‌ن نه‌ك و ترسی بڕیاردانیان له‌سه‌ر مه‌هێڵه‌:

A portrait of a young woman trying to make a decision over white background

به‌پێی زۆربه‌ی توێژینه‌وه‌ ده‌روونیه‌كان، %٧٣ی خه‌ڵكی ناتوانن به‌یه‌كجار بڕیار بده‌ن و به‌ سه‌ركه‌شی ناوی ده‌به‌ن.

وه‌ هه‌ركاتێكیش هه‌ركه‌سێك په‌یوه‌ندیێكی بۆ بێت و داوای پاره‌شی تێدا بكرێت، ئه‌وا بڕیاردان قورستر ده‌كات.

تۆش ده‌زانیت كه‌ یه‌كتر دیتن و چاوپێكه‌وتنه‌كه‌ بۆ وه‌رگرتنی پاره‌یه‌ له‌وان، بۆیه‌ بڕیاردان بۆیان قورس ده‌بێت.

ته‌كنیكه‌كه‌ لێره‌ ئه‌وه‌یه‌: له‌ ته‌له‌فۆن داوایان لێبكه‌ بۆ یه‌كتر دیتن له‌نێوان ٢ كاتدا یه‌كێك هه‌ڵبژێرن.

ئه‌مه‌ وایان لێ ده‌كات بڕیارێك بده‌ن و ترسیان له‌بڕیاردان بشكێت و ئااسانتربێت بۆیان بڕیااری كڕینه‌كه‌ بده‌ن.

وه‌ له‌هه‌مان كاتیشدا كاتێك كه‌وا ئه‌وان بڕیار ده‌ده‌ن له‌سه‌ر دانیشتنه‌كه‌، چاوپێكه‌وتنه‌كه‌ به‌ هی خۆیان ده‌زانن و كراوه‌تر گوێت بۆ ده‌گرن.

به‌ڵام هه‌رگیز نه‌كه‌یت بڵێیت هه‌ركاتێك دابنێن پێم ده‌كرێت، چونكه‌ له‌م كاته‌دا تۆ به‌بێ ئیش و لاواز ده‌رده‌كه‌ویت.

 

٤٦-با په‌یوه‌ندیه‌كه‌ت هاوڕێیانه‌ بێت:

خه‌ڵك به‌رگرتی هه‌یه‌ به‌رامبه‌ر به‌ فرۆشیاره‌كان، به‌تایبه‌ت كه‌وا كاتێك ئه‌وان ده‌ست پێ ده‌كه‌ن و داوا له‌ كڕیار ده‌كه‌ن بۆ كڕینی شتێك.

بۆیه‌ به‌ ڕه‌سمی قسه‌ مه‌كه‌، هه‌وڵ بده‌ هاوڕێیانه‌بیت و ئه‌و دیواره‌ له‌نێوانتان دروست نه‌بێت، بۆ نمونه‌ بڵێ : له‌گه‌ڵ كاك فلان قسه‌ ده‌كه‌م؟ چۆنی؟ هیوادارم ئه‌و سه‌رمایه‌، یاخود ئه‌و گه‌رمایه‌ كاریگه‌ری خراپی له‌سه‌ر نه‌بووبێت.

 

ئه‌.ڕابه‌ر كه‌ریم

كۆمپانیای جیاساز بۆ خزمه‌تگوزاری و چاره‌سه‌ری ته‌كنه‌لۆجی

پرۆسەی دەسکەوتنی کار، یاخود کارمەند (بۆ هەریەک لە کارمەندو خاوەنکار)

پرۆسەی دەسکەوتنی کار، یاخود کارمەند (بۆ هەریەک لە کارمەندو خاوەنکار)

بەشی یەک – (سیڤی Resume, CV )

یەکەم هەنگاوی گەڕان بەدوای کار، یاخود دامەزراندن بریتیە لە هەبونی سیڤیەکی باش.

سیڤیەکی باش، یارمەتی هەریەک خاوەنکارو ئەو کەسەش دەدات کەبەدوای کاردا دەگەڕێت.
بەو پێیەی لە کۆمەڵگەی کوردەواری پەیوەندی کۆمەڵایەتی زۆر بەهێزە، زۆر جار بۆ دەستکەوتنی کار لە کۆمپانیای فڵانە خزم و دوکانی فڵانە کەس و کارگەی فڵانە خاوەنکار پێویستمان بە سیڤی نابێت.

بەداخێکی زۆرەوە تەنانەت حکومەتیش لە پرۆسەی دامەزراندنا پشت بە سیڤی و هەڵسەنگاندن و ئەزمون نابەستن.

بەڵام ئەمە مانای ئەوە نیە کە سیڤی کاریگەریی خۆی لە دەستداوە.
بە پێچەوانەوە، گەر بتەوێت کارێکی باشی گونجاوت بە کواڵیتیەکی باش لە سەرجەم ڕوەکانەوە دەستبکەوێت پێویستیەکی گەورەت بە (سیڤیەکی باش هەیە).

بەڵام ئایا ئەم سیڤیە باشە چۆن ئامادە دەکەیت؟!!

کام سیڤیە باشەو کام سیڤیە خراپ؟

کام سیڤیە دەخوێنرێتەوەو کام سیڤیە اهمال دەکرێت؟!

چۆن سەرنجی خاوەنکار ڕادەکێشیت بۆ ئەنجامدانی مقابلە (چاوپێکەوتن)؟

خاوەنکار حەزی لە چیەو تەرکیزی لەسەر چیە؟!

 

لە پۆستی داهاتوماندا باس لە مواسەفاتەکانی سیڤی-یەکی باش و دروستکردنی سیڤی دەکەین وەک یەکەم هەنگاوی گەڕان بەدوای کاردا. بەو هیوایەی ئێوەش هەر سەرنجێکتان هەیە پێمان بگەیەنن.

تێبینی: لە وڵاتانی پێشکەوتو، کۆمپانیای تایبەت بە نوسینی سیڤی هەیە بەو پێیەی بریتیە لە یەکەم هەنگاو و گرنگترین هەنگاوەکانی دەستکەوتنی کار.

 

لێره‌دا ده‌توانی ئه‌م بابه‌ته‌ بخوێنیته‌وه‌ بۆ دووركه‌وتنه‌وه‌ له‌و هه‌ڵانه‌ی كه‌ له‌ سیڤیدا ده‌كرێت و ده‌بێته‌ هۆی وه‌رنه‌گیرانت له‌ كاره‌كه‌ت

ئاراس عمر محمد
له‌ په‌یجی
کارامەیی لە کارو بەڕێوەبردن efficiency in business & management

 

Tagged : /

چۆن له‌ بازرگانی سه‌ركه‌وتوو بین


ئه‌گه‌ر بته‌وێت كه‌سێكی سه‌ركه‌وتوو بیت ئه‌مه‌ بخوێنه‌ره‌وه

 

سایتی “فیستی” رووسی ئه‌نجامی لێكۆڵینه‌وه‌یه‌كی بڵاوكردۆته‌وه‌، كه‌ تێیدا خاڵه‌ جیاكه‌ره‌وه‌كان و تایبه‌تمه‌ندیه‌كانی بزنسمان كه‌سه‌‌ سه‌ركه‌وتووه‌كان ده‌خاته‌ روو.

به‌گوێره‌ی توێژینه‌وه‌كه‌، له‌ گرنگترین ئه‌و تایبه‌تمه‌ندی و سیمایانه‌ی له‌ پیاوانی كار و كه‌سانی سه‌ركه‌وتوو تێبینی ده‌كرێن، ئه‌مانه‌ی خواره‌وه‌ن:

1- به‌دواداچوون و ووردبوونه‌وه‌ی به‌رده‌وام له‌ رووداو و گۆڕانكاریه‌ هه‌نووكه‌ییه‌كان:

بزنسمانه‌ سه‌ركه‌وتووه‌كان كاتێكی زۆر بۆ لێكۆڵینه‌وه‌ له‌ نوێترین زانستی ئابووری و بازاڕگه‌ری جیهانی ته‌رخان ده‌كه‌ن، بۆئه‌وه‌ی بتوانن له‌ژێر رۆشنایی ئه‌و لێكۆڵینه‌وانه‌ بڕیاری راست له‌ هه‌ڵبژاردنی كاتی ئیمزاكردنی گرێبه‌سته‌كان و خستنه‌بازاڕی كاڵاكانیان بده‌ن.

2- ووردی له‌ حیسابات:

زۆربه‌ی پیاوانی كار له‌ حیسابات و خه‌مڵاندنی داهات و خه‌رجیه‌كان وورد ده‌بنه‌وه‌ و، زۆر جاریش هه‌وڵ ده‌ده‌ن سه‌روه‌ته‌كه‌یان له‌ شوێنی دیكه‌ش به‌كار بهێنن، به‌شێوه‌یه‌ك كه‌ له‌وانه‌یه‌ هه‌ندێ جار بگاته‌ ئاستی ئیره‌یی.

3- وه‌رزشكردن:

زۆرێك له‌و كه‌سانه‌ی كاری بازرگانی ئۆفیسی ده‌كه‌ن و له‌وپێناوه‌دا ماندوو ده‌بن، بۆ حه‌سانه‌وه‌ی جه‌سته‌یی و ده‌روونییان په‌نا بۆ وه‌رزش ده‌به‌ن. ئه‌وان له‌و باوه‌ڕه‌دان وه‌رزش ئه‌و ماندووبوونه‌ی هزری و جه‌سته‌یی له‌بیر ده‌باته‌وه‌، كه‌ له‌كاتی كاركردن تووشیان ده‌بێت.

4- بیركردنه‌وه‌یه‌كی قووڵ و په‌یوه‌ندی خودی:

زۆربه‌ی پسپۆرانی بواری ئابووری جه‌خت ده‌كه‌نه‌وه‌، بیركردنه‌وه‌ و رۆژانه‌ به‌سه‌ربردنی هه‌ندێ كات به‌ته‌نیا له‌ شوێنێكی ئارام، باشترین بژارده‌یه‌ كه‌ بۆ بڕیاردانی درووست یارمه‌تیان ده‌دات، به‌تایبه‌ت ئه‌و‌ بڕیارانه‌ی په‌یوه‌ندیان به‌ كار و ژیانی پیشه‌ییه‌وه‌ هه‌یه‌.

5- ده‌ستپێكردنی ژیانی پیشه‌یی له‌ ته‌مه‌نێكی زوو:

به‌زۆری تێبینی ده‌كه‌ین، كه‌ زۆربه‌ی كه‌سانی سه‌ركه‌وتوو و ئه‌وانه‌ی له‌سه‌ر ئاستی جیهان ناسراون، له‌ ته‌مه‌نێكی زووه‌وه‌ ده‌ستیان به‌ ژیانی پیشه‌یی كردووه‌ و، به‌ به‌رده‌وامی هه‌وڵیان بۆ به‌ره‌وپێشبردنی خۆیان داوه‌، به‌شێوه‌یه‌ك هه‌ندێكیان له‌ ته‌مه‌نی سییه‌كان و چله‌كانیانه‌وه‌ ناوبانگێكی جیهانیان به‌ده‌ستهێناوه‌.

6- پشت به‌خۆ به‌ستن گرنگی نه‌دان به‌و هۆكارانه‌ی كه‌سانی دیكه‌ پشتی پێ ده‌به‌ستن:

زۆرێك له‌ خه‌ڵكی هه‌وڵ ده‌ده‌ن لاسایی كه‌سانی سه‌ركه‌وتوو له‌سه‌ر ئاستی جیهان بكه‌نه‌وه‌، وا ده‌زانن به‌م لاساییكردنه‌وه‌یه‌ ده‌گه‌نه‌ هه‌مان ئامانج، به‌ڵام كه‌سانی سه‌ركه‌وتوو و ناسراو له‌سه‌ر ئاستی جیهان هه‌میشه‌ جه‌خت له‌سه‌ر ئه‌وه‌ ده‌كه‌نه‌وه‌، جیاوازی له‌ بیركردنه‌وه‌ و شێوازی تایبه‌تی كاركردنیان ئه‌وانیان به‌و ئاسته‌ گه‌یاندووه‌، نه‌ك لاسایی كردنه‌وه‌ی كه‌سانی دیكه‌.

s.K24

Tagged : / / /

چۆن ببینه‌ پیاوی كار (بزنسمان) Businessman ئه‌م ٨ خاڵه‌ جێبه‌جێ بكه‌

پیاوی كار ئه‌و ده‌سته‌واژه‌یه‌یه‌ كه‌وا بۆ ئافره‌ت و پیاوان به‌كاردێت كه‌وا له‌ بواره‌ جیاجیاكانی بازرگانی كار ده‌كه‌ن.

زۆرێك له‌ ئێمه‌ ئاواته‌ خوازه‌ و كار بۆ ئه‌وه‌ ده‌كات ببێته‌ پیاوی كار ، له‌ زۆرێك له‌ بواره‌كانی كار، له‌وبابه‌ته‌ ئه‌وتان بۆ ڕوون ده‌كه‌ینه‌وه‌ هه‌مووكه‌سێك ده‌كرێت ببێت به‌ پیاوی كار به‌ مه‌رجێك ئه‌م خاڵانه‌ی خواره‌وه‌ جێبه‌جێ بكات و ئه‌م خاسیه‌تانه‌ی تێدابێت.

 

١-شاره‌زابوون له‌ كار:

بریتیه‌ له‌ گرینگترین خاسیه‌تی بوون به‌ بزنس مان  كه‌وا ده‌بێت له‌و كاره‌ی كه‌وا تیایدا كارده‌كه‌یت ڕۆژانه‌ یاخود ئه‌و كاره‌ی كه‌ ده‌ته‌وێت تیایدا ببیت به‌ بزنس مان، شاره‌زایی زۆر په‌یدا بكه‌یت به‌ جۆرێك كه‌وا له‌ هه‌موو بوار و لایه‌نه‌كانی بكۆلیته‌وه‌ و كتێب و نووسراوی له‌سه‌ر بخوێنیته‌وه، گه‌ر پێویستی كرد خولی تایبه‌تیشی له‌سه‌ر ببینی.

سه‌ره‌تایی ترین شاره‌زایی كه‌وا پێویسته‌ له‌ بزنس ماندا هه‌بێت بریتیه‌ له‌ زانینی جۆره‌كانی بازرگانی، یاساكانی بازرگانی گشتی و یاساكانی ووڵات، یاساكانی كاری بانكی و ده‌ست كردن به‌ پڕۆژه‌ و هونه‌ره‌كانی به‌ڕێوه‌بردن.

 

٢-هه‌بوونی كه‌سایه‌تیێكی سه‌رنجڕاكێش:

یه‌كێكی تره‌ له‌ خاسیه‌ته‌ سه‌ره‌كیه‌كانی پیاوی كار، كه‌وا ده‌بێت كه‌سی بزنسمان كه‌سایه‌تی له‌سه‌ره‌خۆ و باوه‌ڕپێكراوی هه‌بێت چونكه‌ بازرگانی واته‌ متمانه‌، له‌گه‌ڵ ئه‌وه‌ش شاره‌زایی له‌ هه‌ڵس و كه‌وت وڕه‌فتاره‌كانی كار هه‌بێت، له‌ چۆنیه‌تی مامه‌ڵه‌كردن له‌گه‌ڵ بازرگانان، شێوازی هه‌ڵس و كه‌وت و كۆبونه‌وه‌ و پێشكه‌شكردن و چۆنیه‌تی ڕازی كردنی به‌رامبه‌ر، كه‌ ئه‌مانه‌ له‌ گرینگترین هۆكاره‌كانی سه‌ركه‌وتنن له‌كار و بزنسمانێكی سه‌ركه‌وتوو له‌ یه‌كێكی تر جیا ده‌كاته‌وه‌.

 

 

٣-جددی بوون له‌كار و پابه‌ندبوون پێوه‌ی:

پیاوی كاری سه‌ركه‌وتوو به‌وه‌ جیا ده‌كرێته‌وه‌ كه‌وا زۆر جددیه‌ له‌كاره‌كه‌ی و هه‌میشه‌ پڕه‌ له‌ ووزه‌ و پابه‌نده‌ به‌ به‌ڵێن وكاته‌كانی كاره‌كه‌ی كه‌وا ده‌كات كه‌سانی كارده‌كه‌ن له‌گه‌ڵی هه‌ست به‌ متمانه‌ و دڵنیایی بكه‌ن له‌كاتی بازرگانی كردن له‌گه‌ڵی دا ، وه‌ ئه‌وانه‌شی كه‌وا بۆی كار ده‌كه‌ن هه‌ست به‌م ووزه‌ و گڕ و تینه‌ ده‌كه‌ن و ئه‌وانیش به‌ هه‌مان شێوه‌ ده‌بن. بۆیه‌ ده‌بێت بزنسمان ته‌واوی هه‌وڵ و كۆششی خۆی بۆ كاره‌كه‌ی بخاته‌گه‌ڕ.

 

 

٤-هاوكاری كردن و كاركردن به‌ تیم:

ووشه‌ی بزنسنمان بۆ یه‌ك كه‌س به‌كاردێت، به‌ڵام هیچ بزنسمانێك نیه‌ كه‌وا به‌ ته‌نها سه‌ركه‌وتنی به‌ده‌ست هێنابێت و ببێته‌ خاوه‌نی سه‌ركه‌وتنی گه‌وره‌، بێگوومان هه‌مووكات كه‌سانێكی تری له‌گه‌ڵه‌، بۆیه‌ كه‌سی بزنسمان ده‌بێت توانای كاركردنی هه‌بێت به‌ تیم و دابه‌ش كردنی كار و ئه‌ركه‌كانی خۆی، له‌گه‌ڵ ئه‌وه‌ش ده‌بێت سه‌ركه‌وتنه‌كانی خۆشت به‌ش بكه‌یت له‌گه‌ڵ كه‌سانی هاوكارت، كه‌ ئه‌مه‌ كێشه‌ی زۆرێك له‌ بزنسمانه‌كانه‌.

٥-ئازایه‌تی و بوێری: بوێری بۆ كه‌سی خاوه‌نكار و بزنسمان بریتیه‌ له‌ دوو جۆر، له‌ ئازایه‌تی ده‌ستپێشخه‌ری و ئازایه‌تی له‌ڕووبه‌ڕووبوونه‌وه‌ی كێشه‌كان به‌ بڕیاری ژیرانه‌، گه‌ر بوێر نه‌بیت و ده‌ستپێشخه‌ر نه‌بیت، كه‌سانی تر ده‌ستپێشخه‌ریه‌كه‌ده‌كه‌ن و تۆش ده‌بیت به‌ فه‌رمانبه‌ر له‌لای ئه‌وان، بۆیه‌ ده‌بێت بوێر بیت و له‌ شكست و زه‌ره‌ره‌ر نه‌ترسیت.

 

 

٦-دروستكردنی په‌یوه‌ندی و به‌رده‌وامیپێدانی:

یه‌كێك هۆكاره‌كانی گه‌وره‌كردنی بازرگانی و كاره‌كه‌ت، دروستكردنی په‌یوه‌ندی دۆستانه‌ و بازرگانیه‌ له‌گه‌ڵ كه‌سانی خاوه‌ن كار،چونكه‌ هه‌میشه‌ په‌یوه‌ندیه‌ كه‌وا گه‌وره‌ت ده‌كات و به‌رده‌وامی پێ ده‌دات. جۆرێكی تری په‌یوه‌ندی كه‌ هیچی كه‌متر نیه‌ له‌و جۆره‌ی سه‌ره‌وه‌، ئه‌ویش په‌یوه‌ندی دۆستانه‌ و ڕێزه‌ له‌گه‌ڵ كارمه‌ند و هاوكاره‌كانت كه‌وا به‌شێكن له‌و كاره‌ی تیایدا كارده‌كه‌ن.

 

 

٧-ڕاستگۆیی:

له‌ سه‌ره‌تادا باسی كه‌سایه‌تیمان كرد، باسی ئه‌وه‌شمان كرد كه‌وا چه‌نده‌ گرینگه‌ بۆ بازرگان یاخود بزنسمان، ڕاستگۆیی كڕۆكه‌ ئه‌و كه‌سایه‌تیه‌یه‌، له‌وه‌ش گرینگتر به‌رده‌وام بوونه‌ له‌سه‌ر ڕاستگۆیی، ئه‌مه‌ هۆكاری متمانه‌یه‌، وه‌ پێچه‌وانه‌كه‌شی ته‌مه‌نی بزنسمان كورت ده‌كاته‌وه‌.

 

٨-به‌كارهێنانی ته‌كنولۆجیا له‌ كاره‌كان :

بێگومان زۆربه‌مان مۆبایلی زیره‌ك به‌كارده‌هێنین و به‌كارهێنه‌ری زۆرێك له‌ ئاپه‌كانین، به‌ڵام تا چه‌ند ئاپه‌كان تایبه‌تن به‌ بازرگانی؟ بۆ سوود وه‌رگرتن له‌ مۆبایله‌كه‌مان چه‌ندین ئاپ هه‌یه‌ بۆ ئه‌م مه‌به‌سته‌ وه‌ك: یادخه‌ره‌وه‌ بۆ یادخستنه‌وه‌ی كاره‌كان و ڕێكخستنیان، به‌كارهێنانی ئاپه‌كانی ڕێكخستنی باڵانس و پاره‌كان و دیاری كردنی پلان و پێوانه‌یان كه‌وا زۆرێك له‌ ئاپ بۆ مۆبایله‌كان له‌م ڕۆژگاره‌دا به‌رده‌سته‌ و وا ده‌كات كه‌وا مۆبایله‌ زیره‌كه‌كان ته‌نها بۆ په‌یوه‌ندی و وێنه‌ گرتن به‌كار نه‌هێنرێن و وه‌ك هاوكارێك بن له‌گه‌ڵ كه‌سی بزنسمان بۆ ڕێكخستن و به‌ره‌وپێشبردنی ئاپه‌كان، هه‌ر قورسایێكت هاته‌ پێش ته‌نها له‌ ستۆره‌كان بۆی بگه‌ڕێ به‌ دڵنیایه‌وه‌ ئاسانكاریت ده‌ست ده‌كه‌وێت بۆ ئه‌م مه‌به‌سته‌.

هه‌موو ئه‌م خاڵانه‌ی سه‌ره‌وه‌ خه‌سڵه‌تی كه‌سی بزنسمان بوون، به‌ڵام ده‌بێت ئه‌وه‌ له‌بیر نه‌كه‌ین كه‌وا بزنسمان یاخود بوون به‌ پیاوی كار، نازناو نیه‌، ناویش نیه‌، هه‌ركه‌س بێت وه‌كو ناو له‌خۆی بنێت، وه‌ به‌خوێندنه‌وه‌ی ئه‌م بابه‌ته‌ و چه‌ندین بابه‌ت و كتێبی تریش نابیت به‌ بزنسمان، بوون به‌ پیاوی كار كرداره‌، دوای ئه‌منجامدانی ده‌بێت به‌ سیفه‌ت و خه‌سڵه‌ت له‌ كه‌سه‌كه‌،

كه‌واته‌ ده‌بێت له‌ ئێستاوه‌ ده‌ستپێبكه‌یت و هه‌نگاو به‌هه‌نگاو هه‌تا ده‌بیت به‌ بزنسمان.

 

Tagged :

ERP ئی ئاڕ پی چیه‌؟

ERP كورتكراوه‌ی Enterprise Resource Planning ه‌ به‌ واتای پلاندانان بۆ سه‌رچاوه‌ و پێكهاته‌كانی ناو دامه‌زراوه‌كان (كۆمپانیا و ڕێكخراوه‌كان).

كه‌وا پێكدێت له‌ چه‌ندین سیسته‌می به‌یه‌كه‌وه‌ گرێدراو، كه‌وا به‌یه‌كه‌وه‌ كار ده‌كه‌ن بۆ به‌ڕێوه‌بردنی سه‌رچاوه‌ ده‌ره‌كی و ناوه‌كیه‌كانی دامه‌زراوه‌كان، به‌تایبه‌تی دامه‌زراوه‌ گه‌وره‌كان.

زۆرێك له‌ كۆمپانیا و دام و ده‌زگاكان كێشه‌یان ده‌بێت له‌ به‌ڕێوه‌بردنی سه‌رچاوه‌كانیان به‌تایبه‌ت سه‌رچاوه‌ مرۆیه‌كان و ڕێكخستنی كات و كاری فه‌رمانبه‌ره‌كانیان جگه‌ له‌ كێشه‌ی زانینی بڕ و جۆری به‌رهه‌می كۆمپانیاكه‌یان و ئاستی گشتی كۆمپانیا و بارودۆخی ئێستایان، ئه‌مه‌ سه‌ره‌ڕای كێشه‌ی گه‌وره‌ی ژمێریاری و ڕێكخستنی داهات و به‌راورد كردنی له‌گه‌ڵ خه‌رجیه‌كانیان.

هه‌موو ئه‌م كێشانه‌ی كۆمپانیا و دام و ده‌زگاكان له‌ ڕێگه‌ی ERP system چاره‌سه‌ر ده‌بێت.

جگه‌ له‌مانه‌ ERP System زانیاری ته‌واوت له‌سه‌ر كڕیاره‌كانت پێ ده‌ڵێت و یارمه‌تیت ده‌دات له‌ بڕیاردان كه‌وا له‌گه‌ڵ كامه‌ كڕیار زیاتر مامه‌ڵه‌ بكه‌یت یاخود كامه‌ كڕیار چاوه‌ڕوانی بازرگانی گه‌وره‌تری لێ ده‌كرێت.

هه‌موو ئه‌م زانیاریانه‌ له‌ ERP System بۆ به‌ڕێوه‌به‌ر و خاوه‌ن كاره‌كان به‌ ئاسانی به‌رده‌سته‌ و ده‌توانن ڕۆژانه‌ له‌ڕێگه‌ی مۆبایله‌كانیانه‌وه‌ چاودێری بكه‌ن.

هه‌ر كۆمپانیا و دامو ده‌زگا یاخود ڕێكخراوێك ده‌كرێت ببێته‌ خاوه‌نی ئه‌م سیسته‌مه‌ و له‌ ڕێگایه‌وه‌ ئه‌م كار ئاسا نیانه‌ی بۆ ده‌كرێت:

١-هه‌موو داتا و زانیاریه‌كانی له‌ یه‌ك شوێن كۆ ده‌كرێته‌ه‌وه‌ و دووباره‌ نابێته‌وه‌.

٢-هاتن و ڕۆیشتن و پشووی فه‌رمانبه‌ره‌كانت له‌ ژێر كۆنترۆڵ ده‌بێت و ده‌بیته‌ خاوه‌نی سیسته‌می موچه‌.

٣-له‌ ڕێگه‌ی ERP System و به‌ پشت به‌ستن پێی ده‌توانیت پلانی ماركێتینگ دابنێرێت.

٤-به‌ده‌ستهێنانی زۆرترین ڕیپۆرت له‌سه‌ر كار و دام و ده‌زگاكه‌ن له‌ كه‌مترین كاتدا و چاودێری كردنی ڕادده‌ی به‌ره‌وپێشچوونی كۆمپانیاكه‌ت.

 

Tagged :

٥ خاڵ كه‌وا سه‌رنجی خاوه‌ن كاره‌كان ڕاده‌كێشێت له‌ linked in

وه‌ك هه‌موومان ده‌زانین كه‌وا تۆڕی كۆمه‌ڵایه‌تی linked in تایبه‌ته‌ به‌ پیشه‌ و كار و پسپۆڕی و زیاتر باسی بازرگانی و كار ده‌كات و زۆربه‌ی بازرگان و خاوه‌ن كاره‌ گه‌وره‌كان به‌كارهێنه‌ری ئه‌م تۆڕه‌ن و له‌وێ دا به‌دوای كه‌سانی خاوه‌ن شاره‌زایی دا ده‌گه‌ڕێن و هه‌ڵیان ده‌سه‌نگێنن به‌پێی پرۆفایله‌كه‌یان. لێره‌دا گرینگ ترین ٥ لایه‌ن ده‌خه‌ینه‌ ڕوو ه‌كه‌وا سه‌رنجی ئه‌وانه‌ ڕاده‌كێشێت كه‌ به‌دوای كه‌سانێك دا ده‌گه‌ڕێن كاریان بۆ بكه‌ن.

 

١-وێنه‌ی پڕۆفایله‌كه‌ت:

ناكرێت هه‌مان وێنه‌ی ئینستاگرام یاخود فه‌یسبووك به‌كاربهێنیت بۆ لینكد ئین كه‌وا تۆڕێكی پیشه‌ییه‌، با وێنه‌كه‌ت نوێ و جددی بێت نه‌وه‌ك له‌ حاله‌ته‌كانی خۆشی و پێكه‌نینی زۆر یاخود وێنه‌ی پشوو و سه‌فه‌رت بێت، وا باشه‌ وێنه‌كه‌شت نوێ بێت بۆ ئه‌وه‌ی شێواز و سیمای ئێستا و ته‌مه‌نت یه‌ك بگرنه‌وه‌ و شاره‌زایی به‌ سیماته‌وه‌ دیار بێت، نه‌وه‌ك تۆ ته‌مه‌نت ٣٠ ساڵ بێت و وێنه‌كه‌ت هی كاتی ده‌رچوونت بێت له‌ زانكۆ و وه‌ك كه‌سێكی كه‌م شاره‌زایی ده‌ر بكه‌ویت.

 

٢-ناو و پۆستی پیشه‌كه‌ت:

ووریابه‌، بزانه‌ له‌چیدا شاره‌زایت و ئێستا چ كارێك ده‌كه‌یت، ناكرێت بنوسیت سه‌ركرده‌ی خاوه‌ن دید یاخود شاره‌زا له‌ بازرگانی چونكه‌ ئه‌م ناوانه‌ هیچ واتایه‌كی دیاری كراو ناده‌ن و زیاتر له‌ حه‌ز و خولیا ده‌چن،با ئه‌و ناونیشانی كاره‌ت یاخود پۆسته‌كه‌ت دیار و ڕوون و به‌كارهێنراو بێت تاوه‌كو به‌ ئاسانی بدۆزرێته‌وه‌ له‌كاتێكدا خاوه‌ن كاره‌كان بۆ پۆستێكی دیاری كراو ده‌گه‌ڕێن.

 

٣-درێژه‌ی زانیاریه‌كانت:

دوای هه‌ڵبژاردنی باشترین وێنه‌ت، له‌گه‌ڵ دیاریکردنی گونجاوترین ناونیشانی كار بۆخۆت، گرینگی زۆر بده‌ به‌ وورده‌كاری ئه‌و كاره‌ی كه‌وا شاره‌زای تێیدا و باسی ئه‌و كارانه‌ت بكه‌ كه‌وا له‌ ڕابردوودا كردوتن و ئه‌و كاره‌شی كه‌وا ئێستا تێیدایت،زۆربه‌ی خه‌ڵك ئه‌م به‌شه‌ی زانیاری پڕ ناكه‌نه‌وه‌ و ته‌نها به‌ ناوهێنانی پۆستی كاره‌كه‌یان واز ده‌هێنن، له‌كاتێكدا ئه‌مه‌ بۆ خاوه‌ن كاره‌كان زۆر پێویسته‌ تاوه‌كو بزانن به‌هره‌ت چیه‌ و بیر و بۆچوونت بخوێننه‌وه‌ و شاره‌زای خولیاكانت بن.

 

٤-پشتگیری خه‌ڵكان و گروپه‌كان:

هه‌موو ئه‌و كارانه‌ی كردووتانه‌ باس بكه‌ن و بنووسن تاوه‌كو خه‌ڵكانی تریش پاڵپشت یاخود پشتگیری كاره‌كانت بكه‌ن كه‌وا ئه‌نجامت داوه‌، كه‌ ئه‌مه‌ش هۆكاری متمانه‌ی زیاتر بۆ خاوه‌ن كاره‌كان و دروستی به‌هره‌ و كاره‌كانت ده‌سه‌لمێنن، له‌ هه‌مان كاتیشدا سه‌ر به‌كامه‌ شوێنیت بینووسه‌ تاوه‌كو وه‌ك به‌ڵگه‌ بۆ به‌هره‌كانت به‌كاری بهێنیت.

 

٥-كۆتای و له‌هه‌مووان گرینگتر:

له‌ پڕۆفایله‌كه‌تان ئاماژه‌ بكه‌ن به‌ كرانه‌وه‌تان بۆ هه‌ر هه‌ل و كارێك كه‌ ئه‌مه‌ش وا پیشان ده‌دات، سه‌ره‌ڕای ئه‌و كاره‌ی ئێستات ده‌توانی كاری تریش بكه‌یت و بۆ هه‌ر سه‌ركه‌شی یاخود كارێی قورس ئاماده‌یت.

Tagged : /